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今天早上，刷到某位电商大佬在视频里说：
"跨境电商长期看不可持续。"
观点一出来，全网热议。到了晚上，视频也悄悄下架了。
这事让我感触挺深的：他说的不是全错，但确实也不能只看表面。
作为一个在跨境圈摸爬滚打多年的从业者，我想说说我看到的另一面。
先说句公道话：大佬的担忧，有点道理
跨境电商这几年确实变了。
- 平台越来越卷，利润空间压缩；
- 合规越来越复杂，VAT、EPR、所得税一样都跑不掉；
- 加上退货成本、运费上涨、政策变化，"简单赚钱"这条路已经走不通了。
所以他说"不可持续"，其实说的是早年的"暴利型打法"不可持续了。
这点，我们认。
但下面这些判断，可能就有点"想当然"了
1. 说"跨境没有为当地国家创造税收"？
这个结论真有点武断了。
- 美国平台自动扣Sales Tax；
- 欧盟平台代收VAT，全链条监管；
- 就连英国脱欧后，VAT也严得一塌糊涂。
说句实话，现在大多数跨境卖家，税是一毛不少、一个月不少地交。
而且不少卖家还在欧洲设立子公司、请当地员工、交企业所得税，甚至申请当地退税和政府补贴。
所以，这个行业不是没纳税，而是越来越规范、越来越正规了。
2. 说"没有带动本地就业"？
这可能是对跨境产业的理解还停留在十年前。
今天的跨境，已经不是"工厂 + 发个包"了。我们有：
海外工厂;
海外仓运营团队；
本地客服、司机、装卸工；
广告投放代理、本地法务和会计师；
还有TikTok、Instagram上的大批本地达人帮着卖货。
大量使用本地员工
你说没带动就业？这话要是让正在发工资的卖家听到，可能当场就晕了。
3. 说"卖的全是低质产品"？
这个……还是那句话，看得太窄了。
确实，某些平台上还有便宜货，但现在平台规则严着呢：
- 买家退货，商家自己承担运费+退款；
- 差评太多直接关店；
- 出一次问题，罚款到怀疑人生。
同时你看看Anker、倍思、Dreame、小米、华为这些中国品牌，产品做得有没有质量？用户体验怎么样？
我们看到的，从国外走廊卖货到商场直接开旗舰店
都是这2-3年的事
现在很多卖家做得比老外还"较真"。
真正的变化：跨境电商，已经不是你印象中的"电商"了
不只是发货，而是讲品牌、做服务；
不只是出口货物，而是构建用户数据资产；
不只是线上卖货，而是线上线下+批发零售+内容营销全融合。
一句话：现在的跨境，更像一个全球化运营公司。
最后说说我真实的看法：
大佬说的对吗？对，也不全对。
他看到了难点，但没看到我们行业的进化。
他看到了挑战，但没看到我们在逆风中调整方向、升级打法。
说"跨境电商没未来"？那可能是说"粗放型打法"没未来。
但要说这个行业全没戏了，太多人还在认真做、在认真活着。
越活越好！
有时候看到越来越多大卖家开始申报interstate，就知道部分卖家真的越来业务做的越好，反倒，前几年很少有的。
写在最后：
不是所有人都能理解跨境电商的艰难，更不是每个成功转型的人，都能看懂别人还在坚守的价值。
但我们清楚，只要能把产品做好、客户服务好、合规做扎实，未来一定有可能。
跨境电商的尽头不是"低价套利"，而是：真正中国品牌的全球化道路。
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